El Campeón
Hemos visto docenas de implementaciones de sistemas ERP en los últimos años y nos hemos dado cuenta que una implementación exitosa es más sobre cosas intangibles y actitudes.
**Los ERP no son requeridos.**
Como el ejercicio.
El cuerpo humano puede que parezca que no requiere ejercicio hoy ni quizas mañana, pero con el pasar del tiempo, si desea mantener su cuerpo y su salud deberá comenzar a hacer ejercicio.
En esta misma forma, ERPs mejoran la salud de su compañia a largo plazo manteniendola ajustada y eficiente. Mientas más demores en poner las cosas en orden, más tiempo pierdes, y estas más cerca de una desastre mayor.
Por tanto, cuando comienzas a implementar un ERP, manten la visión en beneficios a largo plazo. Como el ejercicio, es doloroso al comienzo, pero va a hacer cosas maravillosas si te mantienes haciendolo.
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El Campeón
Un ERP significa un cambio en la organización y un cambio no sucede sin exfuerzo. Cada cambio requiere un campeón y es la responsabilidad de el campeón el organizar y motivar al equipo completo durante la implementación. El campeón necesita ser activo en caso que algo salga mal.
En muchas organizaciones que hemos visto, frecuentemente el campeón es el dueño o un Administrador. Ocasionalmente, el campeón es una persona externa quien es contratado con un propósito específico.
En cualquier caso, debes identificar su campeón primero.
Lo más seguro es que sea **usted!**
Comencemos!