Proyecto

El manejo de proyectos en ERPNext se hace a traves de tareas. Puedes crear un proyecto y asignar varias tareas al mismo.

Project

También puedes hacer el seguimiento del % completado del proyecto usando diferentes métodos.

  1. Tareas Completadas
  2. Progreso de tareas
  3. Peso de tarea

Project

Algunos ejemplos de como el % completado es cálculado basado en tareas.

Project

Project

Manejando tareas

Los proyecto pueden ser divididos en multiples tareas. Las tareas pueden ser creadas a traves del documento de Proyecto o pueden ser creadas via Tarea

Project

  • Para ver las tareas creadas a un proyecto click en 'Tasks'

Project - View Task

Project - Task List

  • También puedes ver las tareas desde la misma vista del proyecto.

Project - Task Grid

  • Para agregar peso a las tareas puedes seguir los pasos siguientes

Project - Task Grid Project - Task Grid

Manejando tiempo

ERPNext usa Time Log para hacer el seguimiento del progreso de un Proyecto. Puedes crear registros de tiempo sobre cada Tarea. El tiempo actual de inicio y finalización junto con el costo deben ser actualizados basados en los Registros de Tiempo.

  • Para ver los Registros de Tiempo realizados a un proyecto, dar click en 'Time Logs'

Project - View Time Log

Project - Time Log List

  • Puedes agregar un registro de tiempo directamente y luego asociarlo con el proyecto.

Project - Link Time Log

Gestión de gastos

Puede reservar la Reclamación de gastos contra una tarea de proyecto. El sistema actualizará el monto total de las reclamaciones de gastos en la sección de costos del proyecto.

  • Para ver las reclamaciones de gastos realizadas en un proyecto, haga clic en 'Reclamaciones de gastos'

Project - View Expense Claim

  • También puede crear un Reclamo de gastos directamente y vincularlo al Proyecto.

Project - Link Expense Claim

  • El monto total de los Reclamos de gastos reservados contra un proyecto se muestra en 'Reclamo de gastos totales' en la Sección de Costos del proyecto

Project - Total Expense Claim

Centro de Costo

Puedes crear un Cost Center sobre un proyecto o usar un centro de costo existente para hacer el seguimiento de todos los gastos realizados al proyecto.

Project - Cost Center

Costeo del proyecto

La sección Costeo del proyecto le ayuda a rastrear el tiempo y los gastos incurridos en relación con el proyecto.

Project - Costing

  • La sección de cálculo de costos se actualiza según los registros de tiempo realizados.

  • El margen bruto es la diferencia entre el monto total de costos y el monto total de facturación

Facturación

Puedes crear/enlazar una Sales Order a un proyecto. Una vez asociada puedes usar el módulo de ventas para facturar a un cliente sobre el proyecto.

Project - Sales Order

Gantt Chart

Un Gantt Chart muestra la planificación del proyecto. ERPNext te provee con una vista para visualizar las tareas de forma calendarizada usando un Gantt Chart (Hoja de Gantt).

  • Para visualizar el gantt chart de un proyecto, ve hasta el proyecto y dar click en 'Gantt Chart'

Project - View Gantt Chart

Project - Gantt Chart